在专业主义的河流里，做一名深潜者

从理工科的严谨土壤步入法学的缜密殿堂，王现辉沉淀十余载深耕知识产权、竞争及反垄断领域，完成了一次跨界的淬炼与融合。他凭借理工背景与法律专业的双重积淀，将“劣势”转化为独特优势，以专利代理师、合规师等多重身份，铸就了解读技术密语与商业逻辑的钥匙。他视专业为立身之本，以终身学习为舟楫，在纷繁复杂的案件中直击内核，为客户提供兼具战略视野与实操温度的“法商”方案。其一路走来，并非追逐浮名，而是以纯粹之心坚守专业主义，这份清醒的深耕，恰是“胜出必有所长”的最佳注脚。

您在知识产权、竞争及反垄断领域执业十余年，是什么促使您选择这一高度专业化的方向？又为何在执业过程中坚持深耕而非拓展其他领域？

王现辉

我大学专业并非法律，而是理工科，偶然的机会接触法律后，便产生了浓厚兴趣，开始了疯狂的学习之旅。2006年，律师执业之初，只是认识到专业化是律师发展的必由之路，但实践中并没有走专业化道路。对律师行业深入了解后，对专业化认识更为深刻，专业化乃律师安身立命之本。考虑到自己理工科背景优劣势平衡，将劣势转化为优势，经过不懈努力终于在2012年通过专利代理师资格考试，后在专业化的道路上越走越远。2015年加盟大成后，全国视野、国际视野为知识产权专业发展加上腾飞翅膀。如今更是如此，不能天天提专业化，而行动上无所改变。专业化不是口号，而是应对经济下行压力的必由之路。

您同时具备律师、专利代理师、高级企业合规师等多重专业认证资格，还有技术、管理、咨询等多行业背景。这些复合经验如何帮助您为客户提供更具战略性的“法商融合”解决方案？

王现辉

客户的问题并非单一的法律问题，需要通过律师解决其存在的问题，律师的能力也不在于知识，而是解决问题的能力。具备法律、技术、合规多重知识背景，对于满足客户深度需求的能力会形成更加全面的战略思维，而非单一的法律方案，解决问题、填补漏洞、对企业未来保驾护航更符合客户长远发展观。多行业背景更有助于了解客户，和客户形成共鸣，产生共情，“法商融合”更契合客户发展利益。今后，继续拓展自己的知识面，利用包括法律在内的更多工具和知识为客户提供全方位、立体化的整体服务方案。

您经办的多起案例被最高人民法院及多地法院评为典型案例，这些成功案例背后，您认为获胜的关键因素是什么？您深厚的法学功底与技术背景在案件攻坚中起到了怎样的作用？

王现辉

沉浸知识产权专业多年后，经办的案例被最高人民法院以及多地高院评选为年度知识产权典型案例，也是对多年专业化坚持、付出的一种认可，自己深感欣慰。律师行业从来不是以追逐金钱为使命的，而是对自己坚守专业化情怀的一种回报。只有方向纯粹，有所为，有所不为，才能胜出，正是那句“胜出必有所长”，律师的根基在于服务，服务的根基在于专业，专业的根基在于学习，以全球化视野去学习和认识知识产权。深刻理解知识产权真正核心要义，才能“慷慨激昂”。只有坚持天天学习、时刻保持知识“输入”即终身学习的能力，保持对传统知识的深层理解和最新知识的更新储备，才能更好地利用事实证据，运用更加娴熟的经验技巧，使案件立于不败之地。有些成功案例，当然要感谢优秀法官职业共同体的支持，除此之外，最深刻的感受就是对于知识的坚守，不要轻言放弃，要锲而不舍，要有韧劲。法学功底与技术背景的结合，有助于了解争议的实质，对于争议“内核”的理解更到位，更好交流，更言之有物。

与行业同频，做一位能“听脉”的律师

从精研一案的办案律师，到运筹帷幄的项目主导，再到为行业建言献策的专家，王现辉的职业生涯，是一次从“视野”到“格局”的持续升华。他深谙专业化非闭门造车，而是与行业脉动同频共振，提出“专业化的尽头是行业律师”的深刻洞见。基于此，他为各行业客户构建“获权-使用-维权”的全链条护城河，并以全球化视野为企业的海外知识产权风险未雨绸缪。其服务之道，在于将专业深耕转化为解决实际问题的战略思维，务实而致远。

从执业律师到高级合伙人、再到在多个行业组织任职，您的职业发展路径中有哪些关键转折点？您如何平衡业务拓展、专业深耕与行业贡献？

王现辉

回首望去，有三个转折点对我来说至关重要，它们分别关乎“视野”“定位”和“格局”。第一个转折点：从“办案律师”到“项目负责人”——视野的拓宽；第二个转折点：选择“深度专业化”而非“广度多元化”——定位的明晰；第三个转折点：接受行业职务，从“经营律所”到“贡献行业”——格局的提升。专业深耕是“基石”与“引擎”，业务拓展是“应用”与“验证”，行业贡献是“赋能”与“反哺”。我认为这三者是一个有机整体，相辅相成。

您服务的客户涵盖传媒、电信、白酒、环保等多个行业。如何理解不同行业的客户需求，并提供“获权－使用－维权诉讼”等多位一体的综合服务方案？

王现辉

每个行业都有自己的发展规律，要深入了解这个行业，才能更好地为这个行业的企业服务。专业化的尽头是交叉复合化，也就是行业律师。了解行业，熟练应用自己的多行业背景知识，就可以打通“任督”二脉，灵活、务实、高效为各行各业提供专业化的服务，最终修炼成行业律师。不同行业的法律服务需求，都不是单一的，众多问题产生的根源仍在于最初方案的不专业、不完整，导致“积重难返”，服务行业应有整体战略思维，从获权、使用到维权诉讼进行全链条风险考量，才能行稳致远。

作为河北省知识产权海外维权保护服务专家，您如何看待中国企业在海外知识产权保护中的挑战？您如何帮助客户应对跨境知识产权纠纷？

王现辉

作为河北省知识产权海外维权保护服务专家，我个人认为河北并不是出口大省，面临的问题也和其他地区大同小异。中国企业在海外知识产权保护的问题，一是许多企业只满足于在国内申请知识产权，缺乏面向目标市场的全球知识产权战略布局意识，导致“产品出海，知识产权却未出海”；二是对目标市场的知识产权风险预警分析不足，在产品研发和出口前，未充分进行FTO（自由实施）调查，容易无意中侵犯他人权利；三是一些海外竞争对手或个人会利用中国企业知识产权海外布局的空白期，抢先注册商标或申请专利，随后通过诉讼或高价许可等方式阻碍中国企业进入市场；四是不同国家（地区）在知识产权的立法、司法、行政程序上存在巨大差异，海外维权程序繁琐，律师费、诉讼费、专家证人费等成本极高，一场跨国诉讼可能耗资数百万甚至数千万美元，对中小企业是难以承受之重；五是河北省大部分企业缺乏懂技术、懂法律、懂外语的复合型知识产权人才，内部知识产权管理流程不健全，在遭遇纠纷时容易慌乱。

面对这些挑战，我会从以下几个层面为客户提供支持：向企业高管和研发人员普及主要目标国家的知识产权制度，提升全员风险意识。辅助海外知识产权布局：指导企业结合产品出口、技术合作、参展等商业计划，制定具有前瞻性的商标、专利、外观设计国际申请策略（如通过PCT、马德里体系等）。开展知识产权风险预警与FTO调查：在产品出海前，组织专业力量对目标市场进行知识产权环境扫描和自由实施分析，识别潜在侵权风险，并提前设计规避方案。

深植专业沃土，做行业生态的耕耘者

在知识产权领域深耕不辍，王现辉以其前瞻的视野与务实的行动，诠释着一位团队引领者与行业推动者的担当。他倾力锻造学习型、创新型团队，以“极致专业化”为核心理念，摒弃浮泛，倡导在细分领域构筑不可替代的专业优势。他不仅是一位管理者，更是一位甘为人梯的奉献者，将个人经验化为行业公共财富，通过系统化的人才培养与标准建设，为区域知识产权法律服务水平的提升持续注入动力。他的实践，展现了专业精神与行业责任感的完美融合。

作为大成律师事务所石家庄分所知识产权研究中心主任，您是如何构建和管理一支专业化的知识产权律师团队的？您有哪些独到的理念和实操方法？

王现辉

构建和管理一支专业化的团队，是我工作的重中之重。我的理念并非简单地将律师聚集在一起，而是旨在打造一个学习型、创新型和战斗型的有机整体。我坚信，知识产权领域的深度专业化是未来竞争力的关键。我要求团队成员不能止步于“什么都会一点”，而必须在特定细分领域（如专利无效、技术秘密、数据合规、文创版权、品牌打假等）形成绝对的专业优势和行业声誉。知识产权法律更新迭代快，新问题层出不穷。我强调团队不能被动等待案件，而应主动研究前沿问题，通过研究成果（文章、论坛、白皮书）提升影响力，从而吸引高端、复杂的业务，形成良性循环。复杂知识产权项目往往涉及法律、技术、商业的交叉。我极力倡导协作文化，通过清晰的流程设计，让不同专长的律师在项目中发挥各自优势，实现“1+1>2”的效果，确保为客户提供最优解决方案。

除了律所内部，您还担任省律协、法学会等多个重要行业职务。您如何看待自身在推动知识产权法律人才培养和行业水准提升方面的责任与贡献？

王现辉

担任省律协、法学会等行业职务，对我而言，绝非仅仅是荣誉，更是一份沉甸甸的责任。我将这些角色视为一个“杠杆”和“平台”，其核心目标是将我们团队内部的专业化实践和成功经验，放大、扩散至整个区域行业，为河北省乃至更广泛地区的知识产权生态建设贡献力量。

担任行业职务后，应主动完成从“独善其身”到“兼济天下”的角色转变，聚焦“人才培养”与“水准提升”两大核心。我的贡献或许微小，但我坚信，通过在人才培养系统化和行业标准引领上的持续努力，能够为河北知识产权法律服务业培育更肥沃的土壤，吸引和留住更多优秀人才，最终整体提升我们服务地方创新经济的能力与水准。这是一项需要长期坚持的事业，我愿继续为之倾注心力。

您是否有计划系统总结实务经验，通过专著或文章输出方法论？您认为当前知识产权领域哪些理论问题最值得深入研究？

王现辉

是的，这不仅是计划，更是我肩负的一项责任。我认为，一位专业人士的成熟标志，不仅在于能成功办理案件，更在于能将其经验体系化、模式化，成为可供行业参考和批判的公共知识。我们团队近几年陆续推出了几本著作，包括《商业秘密保护诉讼实务研究》《知识产权裁判规则与要旨集成》《知识产权80个热点问题》《知识产权典型案例与实务评析》等等。当然，这些著作更多为专业知识或者经验，涉及方法论的并不多，自己也一直有想法，把经验或者方法论进行系统阐述，但终因各种原因未能成形。

当前知识产权领域需要研究的理论问题较多，我认为最值得研究的应该是：人工智能生成物（AIGC）的产权界定与保护边界、数据产权的法律构造与实现路径、知识产权纠纷多元化解决机制的效能优化等等。

对于希望像您一样在知识产权领域取得突出成就的年轻律师，您最重要的三条建议是什么？

王现辉

基于我的经历，如果想在这一行取得一些成绩，以下三条建议，我认为是最核心的：第一条：极致专业化，打造你的“技术标签”；第二条：培养“技术+法律+商业”的复合思维；第三条：坚守长期主义，珍视你的专业声誉。

律师时代也正在发生巨变，进入“卷”时代。正所谓“高端竞争靠专业，中端竞争靠关系，低端竞争靠价格”，年轻律师更应当选择一个细分的赛道，用复合的思维武装自己，然后以长期主义的心态，像守护生命一样守护自己的专业声誉。做一个“又精、又专、又好”的律师，不愁没有案源，做好今天，就是为了更好的明天。

在专业主义的河流中深潜，在行业发展的脉搏里听音，王现辉以十余年的坚守，诠释了何为“胜出必有所长”。他将跨界知识熔铸成解读技术密语的钥匙，将个案经验升华为行业服务的基石。其前行足迹，并非追逐浮名，而是深植沃土、静待花开的耕耘。这份对极致的追求，对责任的担当，正是一位法律精英最质朴、最有力的品牌传奇。