AI狂飙,传统律所会输得更快?

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ChatGPT发布这一年,世界迅猛改变。

坐落在美国硅谷,全球规模最大的劳动法专业律师事务所Littler,已经能够根据客户的业务特点和管理需求,联合律师和IT团队共同设计与开发专业的数字化劳动法律服务产品,包括雇佣与劳动法律在线数据库、案例智能检索、雇佣法律合规审查系统等,实现多元化的服务供给方式。

红圈所之一的君合也在2023年下半年推出了“君合AI脱敏系统”, 该工具基于大语言模型学习,辅以个性化训练,能针对不同用户需求智能识别和自动替换文件中的敏感信息,在大幅提升脱敏效率的同时,有效降低敏感数据信息泄露的风险。仅需以插件形式添加于Word工具栏中就能轻松使用。

图片君合AI脱敏系统示意图

作为国内知名律所之一的盈科也从未放慢它前进的脚步,盈科AI律所智能空间站正式发布,通过“物联网+新媒体+视频+AI”的方式,将在全球范围内为客户提供及时、高效的一站式自助法律服务。

越来越多的国内律所也在提升服务能力的同时,以自建、投资等方式积极参与法律科技的创新,也有数据表明,规模较大的律所更倾向用积累的法律实践经验和资源进行布局,而中小所则在积极通过科技创新提升服务质量和律所品牌,希望实现弯道超车。

回顾过去的这十年,在互联网刚刚兴起的时代,大多数具有竞争优势的律所通过互联网接触新的客户资源,从而进一步丰富服务内容,扩大业务范围。而律师事务所的这些创新举措,因其专业性上的独特优势,可以保证相关产品和服务的成功应用,借此形成竞争优势。

图片数据来自互联网公开资料

下一个十年,相信让人措手不及的AI,正带来一场新的革命。

目前,我们已经可以预想的是,AI将替代一部分琐碎的事务性工作,甚至特定情况下能够辅助律师解决例如文件审核、企业合规风险排查等工作内容,进而提高效率,降低服务的成本。而作为律所的管理者,我们更应当思考的是:AI工具将如何对律所的管理模式、组织架构、管理架构和经营方式产生深远影响,在时代浪潮下,如何将人工智能为自己所用,树立起“护城河”,探寻更多可能性。

人工智能真的离法律从业人员很远吗?其实不然。

从组织优化方面,人工智能能够帮助律所做好数据分析、营销指引、知识管理、投标签约等中台服务,律师则能够抽出更多精力开展新领域的布局及业务模式的创新;在技术层面,人工智能围绕知识传承、降本增效、风险防控这三个方面能够帮助从业人员,例如人工智能能够通过机器和自然语言的处理实现知识的获取,进而实现律师执业技能的快速传承;以及通过引入法律文档自动化、电子取证等工具缩短服务交付时间,帮助从业人员将时间通入到智慧型、高价值的工作中来;人工智能也能围绕风险进行主动预防,针对法律服务的立项、利冲、审批、签约、办理、归档、结项等全生命周期实现“一站式”的管理等等。

即便人工智能已经能够替代一部分律师的工作,但对于其他复杂的、需要多方沟通合作、多领域结合的法律工作仍然离不开律师的智力劳动,在现阶段,人工智能的审核由于语料并不完善,仍需从业人员进行复核与完善。人工智能不会取代律师,但使用人工智能的律师也许将取代那些不使用人工智能的律师。

那么,作为律师或律所高级合伙人应该从哪些方面着手,深度了解人工智能与法律科技,拥抱变化?

置身变革的风暴中心,我们首先还是需要汲取人工智能前沿理念,掌握通识,领略AI时代律所管理的前沿思维;带着这些思考与疑问,向世界领先的律所管理理念看齐,了解AI在先进律所中的应用以及AI为法律服务市场带来了什么;再通过与同行交流心得体会等,迸发火花,结合中国律所实际的发展情况,探索出本地化的数字化转型目标,促进法律行业的长远发展。

对于中国精英律师而言,前往人工智能研究与实践最前沿的地方,深入了解最新技术趋势,切实洞悉人工智能发展对法律行业、对客户产业的影响,更能快人一步为律所和个人的发展赢得先机。

这次,让我们一块去美国,去硅谷,去看看最先进的人工智能技术和应用,已经发展到了什么程度,去探索更多海外的业务机会,再看看当下我们可以怎么做。


智合人工智能硅谷行课程简介



1场论坛、1天课程、2所学校、2家科技巨头,4家法律机构、4场晚宴,N种人文深度体验……用9天的时间,去探索法律与人工智能的发展。

时间地点


时间:2024年8月18日(周日)- 8月26日(周一),9天8晚
地点:美国 · 旧金山 | 硅谷

入学条件


报名学员应为具备以下条件的法律人才:
1、承担律所决策职能的律所核心管理人员,包括律所主任、执行主任、管委会及执委会委员
2、有拓展国际视野、了解人工智能最新趋势需求的资深合伙人
3、其他有业务开拓/自我提升需求的精英律师


智合人工智能硅谷行游学课程亮点


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智合硅谷行课程Q&A



和市面上大多数的游学课程相比,智合的人工智能硅谷行游学课程有哪些不同?

一是对于硅谷这一游学地点的深入探索:市面上大多数的美国西部游学课程(包含旧金山、洛杉矶、硅谷),硅谷可能就去一两天,不会做深度游。而智合考虑到在这个垂类领域中硅谷重视技术,对于AI深度赋能的行业场景应用有着最前沿的经验,也是为了让学员们能够更加聚焦在法律科技和人工智能的方面。

二是智合论坛本身已有很深的品牌影响力,这次会在海外举办一次论坛,请到各界的名流和专家来分享最新的趋势和发展。(往期智合中国律所领导力与发展战略代表团英国行访学笔记可参考阅读:情结还是利益?中国律所管理者为何钟情英国?)这个论坛的目的也是在公开的平台,做中外法律科技的交流,在酒会上大家也能够有更多的业务交流,尤其是原本就有涉外的业务的,可以有更多的深入的了解。

课程是全英文教授的吗?是否配备翻译?

课程和参访都是全英文,我们也会配备翻译。

在和斯坦福&圣克拉拉大学这样知名大学交流的课程中,能学到哪些知识?

斯坦福大学这边会请对中国很有兴趣的教授来交流,我们之前去牛津、剑桥的感受也都很好。参加过上一期学习的余律师说:“6天5夜的密集学习,与哈佛、剑桥名校导师的近距离交流互动,听麦肯锡、高伟绅、汉坤、中伦、金杜等国际国内顶尖咨询机构、律所的管理经验分享,每一分每一秒都在收获。企业管理的顶级思维是那么简单又精妙,关键在于站位和方法;不同律所的发展之道各有千秋,创始人的情怀和理想很大程度上决定了律所的发展基因。”此次游学规划中学习交流的圣克拉拉大学也是本地非常有名的大学,硅谷科创企业的招聘其实非常看重这所学校毕业的学生,在此次课程中会请到法学院院长来和学员们分享和交流。本期课程所聚焦的法律科技领域的背后,实则是数字化变革的“一把手工程”,这不仅是对发展战略的研讨、对管理人领导力的考验,更是对每一个不断奋斗、笃学不倦的法律人的一种修行。

和全球领先的人工智能智能相关负责人交流,能够带来哪些获益?

了解人工智能本身,交流人工智能目前的底层逻辑,以及比较成熟的应用,为今后的数字化转型提供思考,哪怕回程后律所在数字化方向的改进只是先小步快走,相信这次的课程至少也会带来部分数字化标准选型的一些启发。

与智合以往的游学课程相比,这次的课程有做产品升级吗?

以前都是主打律所领导力课程,我们也发现疫情前大家对这类的课程感兴趣,愿意坚持长期主义,学习先进的领导力知识;疫情后,大家会更加务实,转向和业务更紧密的模块。以前主打的游学,而这次智合的人工智能硅谷行游学课程的目标受众更倾向于已经有过美国、英国的学员,再进行深度的游学体验,接触律所、学校的资源,短时间内大量地接触专精领域的有识之士,时间上比较紧凑,相比原来文化体验和学习对半开的行程设置,这次的智合硅谷行在了解人工智能发展、参访律所、与学府交流的价值获取占比上都有提升。

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往期的学员大多来自哪些律所,学习后有哪些改变?

以智合领导力课程的学员统计数据而言,30%的学员来自中伦、君合等国内大所,大部分来自全球一二线律所,40%学员为主任/合伙人。来自北京某大所的张律师和我们分享了她在LLMG美国行中的故事:出发前,她认为看世界、和谁一起去看、看什么很重要。在哈佛、麻省理工的高校交流中,学校的课程,教学方式及师生平等交流,进到眼中、埋在心里,也将在未来产生影响。来自浙江某大所的的邬律师表示:律所的参访可以了解百年律所的文化、业务方向、组织架构、模式以及发展过程中的案例,非常直观的信息,提升认知;同行交流的思想碰撞,包括课程结束后续的交流有很有价值。


智合更多海外故事,将由你书写

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