2023年4月，中共深圳市委办公厅、深圳市人民政府办公厅正式印发《关于加快打造企业合规示范区的实施意见》，助力营造稳定公平透明、可预期的国际一流法治化营商环境，提升城市治理能力和治理水平。据悉，这是全国首个全面推进企业合规建设的政策性文件，该文件的出台，再一次印证了企业合规管理的强烈发展势头，企业合规势在必行。 企业合规更像是系统性的“健康管理”。在此过程中，合规律师成为行业的重要牵引力量。合规律师不仅为企业合规体系搭建、风险评估、监管调查、合规整改等全流程提供专业服务，也为各个行业构建合规发展的良好“软环境”贡献理论与文化价值。另外，合规管理侧重于将风险化解于事前，相较于事后法律服务，合规管理行动具有较强的经验性、流程性与标准性，是一种伴随企业全生命周期的可持续的管理行为，科技手段的介入将大幅提升合规管理的效率。
01 规模大所纷纷发力企业合规业务
合规监管及指引政策的陆续出台，向律师行业昭示了企业合规领域的广阔发展前景，众多律所纷纷布局合规业务。一方面，律所重点布局合规业务，为企业提供专业全面的合规管理服务，助力提升企业合规管理水平。另一方面，律师作为企业合规领域的专业引领者，在社会整体市场提升合规意识、合规认知等方面提供支持。
律新社研究中心梳理了ALB China中国最大30家本土律所的合规相关重点举措，研究发现，其中70%的律所明确设立了合规事业部/研究中心/专业委员会，通过整合专业人才并聚合团队资源，在合规业务领域重点发力；33.3%的律所通过合规专题著作及指南，为行业提供了宝贵的学习资料与操作指引；93.3%的律所通过举办合规论坛、座谈会、专题培训等活动，为行业搭建了学习交流平台，有效促进了合规理念及经验的传播。
02 深耕细分领域成发展趋势 马强 法盟联合创始人
法盟联合创始人马强基于18年的企业法务经验与多年企业法律人生态构建经验，通过企业走访与调研，对互联网、制造、零售、化工等诸多行业建立了深刻理解。他在接受律新社调研时谈到，不同行业的企业面临着截然不同的行业规则，实务中所涉及的合规问题也千差万别，很难以一个标准画像去定义企业的合规需求，只有把横向的合规问题根据企业的行业、业务、发展背景等属性进行竖向切割，才能真正发挥合规管理的实际价值。
对于合规律师而言，要真正融入到企业管理全流程之中，主动识别并管控企业生产经营中的各类风险；这是合规管理业务与通俗意义上的法律顾问业务的最大区别。马强对此有颇深的见解，他谈到，合规律师与“专业医师”类似，只有于细分行业长期深耕，着手于企业实际经营管理问题，才能沉淀经验，对企业的合规问题作出合理“诊断”，从而制定精细化的“健康管理方案”。
03 合规科技为企业合规管理提供“医疗仪器”
小包公·法律AI以合同风控为切入点，针对企业合同管理、企业案件纠纷管理等过程中的痛点，打造涵盖业务、财务、法务、人力资源、审计等部门的企业合规管理一体化智能中台——“企业合规数字一体化应用系统”。该系统通过大数据提取到特定合同在司法实践当中的风险，并对合同进行AI审查，帮助企业进行合作方尽调，智能识别合同内容与流程中的法律风险，分析可能受到行政监管处罚的问题，以全流程合同风控提供企业合规解决方案。（相关阅读：小包公：突围企业合规与智能问答后，营收逆势增长丨对话法律服务创新者）
04 结 语
在2023年4月15日律新社举办的“数法融生 智领未来——第七届新兴法律服务业高峰论坛”中，来自中国联通智慧法务军团、段和段律师事务所、上海特资律师事务所、劳达laboroot及塞氏中国研究院、法保网、百事通的6位业界大咖以圆桌论坛的形式，共同探讨了“企业合规建设和数字化应用”这一热点话题。在讨论中，各位与谈者均表示，用数字化、信息化技术辅助企业合规管理已成不可逆转的趋势。
然而，合规管理是一个系统性工程，只有通过专业人才与科技的双向赋能，将合规管理与企业组织架构、业务经营管理模式、企业文化相结合，才能避免“合规数字化”流于形式。在“大合规”时代下护航企业实现健康发展，这也将是合规律师和合规科技赛道参与者未来发展的重要命题。
END
