姚俊倩:从产品清单看婚姻家事法律服务产品化丨精品婚家指南

作者 | 编辑部出品

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编者按

8月14日下午,作为律新社“V品计划”的组成部分,婚姻家事法律服务创新与品牌发展论坛暨《精品婚姻家事法律服务品牌指南(2022)》申报启动仪式在线上成功举办,本次活动也得到了众多婚家法律服务领域的专家大咖的大力支持。


在“婚姻家事法律服务产品设计及品牌创新”主题研讨环节,LegalMVP社群发起人、法律服务产品专家、律新社法律品牌运营智库专家姚俊倩“从产品清单看婚姻家事法律服务产品化”为主题,分享了自己的见解。“律新V品”将其整理如下,与各位读者分享。


姚俊倩

LegalMVP社群发起人、法律服务产品专家、律新社法律品牌运营智库专家


我分享的主题为“从产品清单看婚姻家事法律服务产品化”




这其中有一个核心要点是:


产品清单能够帮客户跳出“谁的价格更低”,看到“谁的价值更高”,从而破局恶性低价竞争。


接下来,我想和大家讲透这背后的原理和做法。


因为是婚家论坛,所以我举的例子是婚姻家事领域的,不过其中的道理放在其他专业领域也同样适用。


我们先来看一个案例场景:


注:本案例基于上海申同律师事务所杨林兵主任经办的真实案例,但有小细节改编。

老太太找律师来打官司,想从大儿子手上夺回自己的房子。


律师A报价:打官司,10万。


律师B报价:打官司,12万。


老太太一比较这价格,律师A划算啊,价格更低。


如果老太太还有心比较,货比三四家,可能还会找到比这更便宜的价格。


低价竞争,尤其是恶性低价竞争,是我们律师经常吐槽的一个行业痛点。但从供给端来说,这也是我们自己没有帮客户穿透价格、看到价值的工作失职。


换位思考下:如果我们自己是法律服务的消费者,尤其是非常不了解律师行业的“小白”消费者,正如这位老太太,找了一个又一个律师,对不同律师之间的专业程度、提供的服务的差距是真的判断不出来有多大。


那就只能通过对比价格来挑选律师了。


不过,消费者的追求除了价廉外,前面可一直排着个“物美”。“物美价廉”,一直以来都是成双成对出现的。


再深挖案例场景:


老太太找律师来打官司,想从大儿子手上夺回自己的房子。


只要谈案,律师肯定都会问老太太:为啥和大儿子起了纠纷,都要闹到打官司的地步了?


老太太交代:自己80多岁,生了4个孩子,和大儿子闹掰,二儿子啃老,三儿子打死不相往来,大女儿年岁已大也照顾不了自己。




老太太一交代这背景,有心的律师就会挖出其更底层的需求。


老太太以为自己只需要打个官司把房子要回来,就能教训自己的不孝子。但单单要回来房子,却没有一个子女会赡养她,她死后的财产还是要分给这些子女。


老无所依是也,只有个房子管用吗?


除了打官司要回房子,帮老太太制定赡养方案、遗嘱方案,用物质利益分配的方式绑定子女的孝心,才是帮老太太真正解决问题的法律服务方案。


老太太即便再怎么不懂法律,但是这个道理一下子就能get到。


如果老太太货比三家,问C律师的时候,C律师能够这样给老太太来说自己的服务包含哪些项目,而后给老太太报个价:


C律师可能报价超过12万,价格更贵。但是,老太太可能还是会选C律师。


更何况C律师还可以在价格上做优惠让步,因为A、B两位律师给出了价格锚点,拉平到10万,也不至于亏了。


如此,老太太的物美价廉需求双双得到满足。


事后,如果A、B律师了解整个过程、站在上帝视角复盘的话,估计会说:


“赡养和遗嘱太简单了,我们也可以帮老太太做的嘛。”


但是,谁叫你没有提前和老太太说呢?


这就是做出产品清单的好处——提前把我们能够为客户提供的服务类目给清单列表化,帮客户跳出“谁的价格更低”,看到“谁的价值更高”。


就像餐馆里的菜单类目,客户想吃的菜不一,但都是依据菜单来点菜,逃不出这个范围。


▲ LegalMVP法律服务产品手册模板库——《婚姻家事继承一站式法律服务》


我们要做的就是深挖客户的需求,帮客户“选菜”,选到最符合其口味和需求的“菜”。然后,依据个案需求与选择组合来报价。


而不是拍脑门报价,或者根据同行报价来调整自己的报价。


毫无价值展现的报价方式是恶性低价竞争的源泉。

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